Resort事業

私どもが提唱する戦略（ポイント）は、大きく５つです。

１。清掃戦略
施設の美化は非常に重要なCS（顧客満足度）向上の要因です。
清掃を基軸に家具やレイアウトなどを考えると、非常に効果的で合理的な清掃動線が確立でき、常に先のお客様の使用痕跡を残さない美しい状態をキープできます。

２。ブランディング戦略
大まかなブランディングは指揮系統を乱し、思いつきに近い単発アイデアが増え、施設の価値を積み重ねれません。何が売りで、何が魅力で、誰に来て欲しいか分からない事態に陥ります。
日時リミットを決めた上で、出来得る限り詳細なブランディングを設定することで、何が売りで、何が魅力で、誰に来て欲しいかが明確になり、販売戦略やマーケティング戦略が非常に有効になります。
そして、多数の施設を運営されている企業様に対しては、非常に効果的な人事戦略（社員教育も含める）を行えます。

３。人事戦略
清掃戦略とブランディング戦略を確立することで、御社スタッフ様がどのように接し、どのような意識を持ち、どのような勉強をするか、これらも明確になります。
スタッフ様に対しての社員教育を行い、意識改革や資格取得サポートも行います。

４。プロモーション戦略
上記の３ポイントを確立させますと、どこに？どのように発表するか？が明確になり、効果的なプロモーションが可能になり、売り上げ増収にアプローチできます。

５。データ戦略
上記の４ポイントは一度きりではございません。
新たなイベントや販売を反復し、その際の全てのデータを収集し分析・解析し、次回にフィードバックいたします。


これらはリゾートに限ったことでは御座いません。
私どもはアーティストプロデュースを長年行ってきていますが、ツールが異なるだけで基本的には同じです。
ご依頼主様に対して、社内だからこそ盲点になってしまったり、気づきにくくなっているポイントを調査し、効果的な私どもの戦略をご提案、実行いたします。

●現状確認：施設・スタッフ・サービス・OTA・サイトコントローラー・業務マニュアル・インスペクション・外注
●ディスカッション：御社の現状問題をお聞きし、協議のもと問題点の優先順の選定いたします。
●販売戦略：既存施設の「武器」「特化性」「弱点」をもとに販売戦略を構築いたします。
●人事戦略：御社のスタッフ、清掃業者など、施設に関与する人員を効率的に回す構築をいたします。
●マーケティング戦略：私どもが推奨しています「７つの理論フロー」より戦略を練り出します。
●データ分析：既存施設の累計データ、政府・旅行会社発表の各種データを合算して分析いたします。
●適正価格の精査：トレンド、季節、地域、施設ブランディングなどを考慮し適正価格を精査いたします。
●SNS戦略：３つの戦略を決定させ、それらを元にSNS戦略を構築し、非常に有効なご提案をいたします。
●必要外部サービスの選定：弊社とお取引のある外部サービスの導入のご提案をいたします。
●施設への出向：週に１度、もしくは２週に１度、施設に視察に出向きます。
●施設の美化：清掃の強化、特別清掃の実施、マニュアル作成、インスペクションシート作成などを行います。
●物販：３つの戦略＋SNS戦略にマッチした物販を選定し販売のご提案をいたします。
●人材育成：面談、資格取得支援、社員研修の実施、社員評価シート作成など、育成をサポートいたします。
※弊社に与えられました業務権限、予算権限によってサービスの内容は可動いたします。

「サービス料金」
●弊社サービス初期導入費用200,000円〜（初回のみ）
●売上に対するロイヤリティ制（月、半期、全期で応相談）
●業務活動費としまして月額200,000円〜
●交通費、飲食代、宿泊費、業務必要経費は別途頂戴いたします
●弊社とお取引のある外部サービス導入費用は別途
●業務提携契約書は御社にて作成いただきます。

●現状確認：現在お考えの施設構想を詳しくお聞きいたします。
●ディスカッション：御社の現状問題をお聞きし、協議のうえ工期・納期・問題点の優先順の選定をいたします。
●プランニング：構想→図面→工事→WEBサイト制作・サイトコントローラー・OTA・PMS契約→人事配置→設備品納入→営業許可取得→オープン・販売開始（温泉に対する地盤調査・ボーリング工事がある場合はフロー変動）
●販売戦略：施設の「武器」「特化性」「弱点」をもとに販売戦略を構築いたします。
●人事戦略：御社のスタッフ、清掃業者など、施設に関与する人員を効率的に回す構築をいたします。
●マーケティング戦略：私どもが推奨しています「７つの理論フロー」より戦略を練り出します。
●データ分析：政府・旅行会社発表の各種データを分析いたします。
●適正価格の精査：トレンド、季節、地域、施設ブランディングなどを考慮し適正価格を精査いたします。
●SNS戦略：３つの戦略を決定させ、それらを元にSNS戦略を構築し、非常に有効なご提案をいたします。
●必要外部サービスの選定：弊社とお取引のある外部サービスの導入のご提案をいたします。
●施設への出向：週に１度、もしくは２週に１度、施設に視察に出向きます。
●施設の美化：清掃の強化、特別清掃の実施、マニュアル作成、インスペクションシート作成などを行います。
●物販：３つの戦略＋SNS戦略にマッチした物販を選定し販売のご提案をいたします。
●人材育成：面談、資格取得支援、社員研修の実施、社員評価シート作成など、育成をサポートいたします。
※弊社に与えられました業務権限、予算権限によってサービスの内容は可動いたします。

「サービス料金」
●新規開発スタート契約費550,000円〜（初回のみ）
●売上に対するロイヤリティ制（月、半期、全期で応相談）
●業務活動費としまして月額200,000円〜
●交通費、飲食代、宿泊費、業務必要経費は別途頂戴いたします
●弊社とお取引のある外部サービス導入費用は別途
●業務提携契約書は御社にて作成いただきます。

日本国内では観光業が盛んになっており、年々一般消費者の旅行への出費は増加しております。

最初に３つの戦略（販売戦略・マーケティング戦略・人事戦略）を綿密に協議の上決定し、WEB・SNSの戦略にフィードバックする事で、非常に有効で多角的な経営戦略が構築可能です。
先手で概ね決まると私どもは確信しております。

私どもだけでなく、関係各社様のご協力のもと、投資家様がイメージする施設運営に近づくお手伝いを全力でいたします。
是非一度、情熱あふれる私どもにご相談ください。

「サービス料金」
●新規開発スタート契約費550,000円〜（初回のみ）
●売上に対するロイヤリティ制（月、半期、全期で応相談）
●業務活動費としまして月額200,000円〜
●交通費、飲食代、宿泊費、業務必要経費は別途頂戴いたします
●弊社とお取引のある外部サービス導入費用は別途
●業務提携契約書は御社にて作成いただきます